根据财政部、证监会的要求，宁波建工应在披露2014年公司年报的同时，披露董事会对公司内部控制的自我评价报告以及外部机构出具内部控制审计报告。为了做好内部控制评价工作，公司各部门、各分子公司抽选了部分人员成立了内部控制评价组，并于11月12日组织召开了内部控制评价首次会议。会上，宁波建工总经理翁海勇作了重要讲话，翁总指出，内部控制既是外部监管要求，又是内部管理需求，翁总同时强调了本次内控评价工作的重要性和紧迫性。
首次会议召开后，各职能部门、各分子公司相关领导高度重视，组织部署了内控评价工作。公司评价人员积极开展行动，已陆续召开相关会议并按分工展开了内控评价基础工作。
公司审计部、证券与投资部组成内控评价小组，自11月20日至28日分三组开展为期七天的第一批分、子公司现场督导及审计。本次现场督导期间，各分子公司均能认真开展自评工作，对评价工作中存在的问题能及时与评价小组进行沟通。
评价工作小组成员通过现场询问、调查，并根据抽取的部分样本及工作底稿，整合汇总各公司的相关问题，对各项需要完善的资料及程序分别进行沟通整改。针对各单位在评价过程中遇到的问题，评价小组通过多种途径进行单独辅导或者集中书面解答，提供技术指导及资料，确保各单位能够根据实际情况填制内控评价底稿。
根据内控评价工作统一部署，公司第二批现场督导及审计将于12月1日至15日进行。希望各单位、部门能够从思想上、认识上、行动上把内控评价工作提升到新高度，争取内控评价的圆满完成。