建乐公司年度工作会议提出：稳量提质 控本增效 持续提升企业发展强劲动力

       2月24日至25日，宁波建工建乐公司召开2023年度工作会议。股份公司党委书记、总经理徐文卫，顾问潘信强，财务总监吴植勇，副总经理、董事会秘书李长春出席会议。建乐公司经营班子成员，中层管理干部，分公司、装饰材料基地、项目经理代表等参加会议。会议由建乐公司董事长吴文奎主持。

      会上，徐文卫对建乐公司在2022年经营工作稳增长和工程创优等方面取得的成绩表示肯定，同时强调，在基建工程持续推进，地产形势趋稳向好的前景下，要做好三方面工作，一是持续提升企业规模，在稳定发挥房建总承包优势的同时积极拓展其他业务领域，实现多元化发展。二是发挥细分特色，继续深入打造幕墙、装饰专业特色品牌。三是做强管理、做优队伍，将企业施工技术与制作、加工水平提到新高度，促进企业可持续高质量发展。

      股份公司顾问潘信强表示，建乐公司在股份公司的大力支持和引导下，在广大员工团结奋斗下，2022年顺利完成各项指标任务并取得可喜成果。公司应趁势而上，坚持做优、做强主业，适时多元发展。增强内部管控能力和成本管控水平，加强质量管理，做好安全文明施工，多创口碑工程，在2023年继续开创公司光辉之路。

      吴文奎围绕企业2023年中心工作和目标提出四点要求。一是看清形势、增强意识。公司相关部门要清楚认识企业当前发展面临的主要困难和压力，增强危机意识；二是科技创新、提升实力。坚持守正创新，促进研发成果转换，不断提升企业核心竞争力；三是坚守底线、强化管控。围绕工程质量、进度、安全、文明施工等方面强化系统管控力度，坚守安全生产底线，提升企业品牌信誉。四是资源整合、人才强企。公司各板块要注重资源整合运用，加强管理干部人才培养，不断提高团队意识，形成学习型、战斗型、创新型的人才团队。

      会上，建乐公司总经理潘新跃，各职能部门、项目负责人，幕墙分公司、装饰材料基地代表等分别做工作报告。