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142015/10

创新管理模式积攒发展动力设备租赁普通员工和领导共同“参政议政”

发布者:陈爱军 浏览次数:3165 次

    宁波建工设备租赁分公司创新管理模式,鼓励和支持普通员工参加公司例会。
    每个月的第一个星期一早上8点半,来自生产经营各岗位的所有管理人员都会集中在会议室参加公司的“例会”。原来公司的生产会议,与会的都是公司的经营班子和各部门领导,一般的办事人员很少有机会“参政议政”。现在大家都会准时自觉来参加会议。会上公司领导不仅会将员工关心的热点问题进行解答和回应,对与会者在工作中发现和遇到的问题也会要求相关职能部门进行当场沟通解释和会后及时解决。同时各经营班子成员和各部门负责人会将生产经营情况及工作计划、工作重点向与会者进行汇报和布置沟通。需要协调配合的事也在会议上与大家提前打好招呼,并听取意见和建议。
    2015年是压力的一年,在经济进入新常态的形势下,特别是建筑业发展结束“快速急驰”时期,公司上下都感觉到了经济“刹车”的不适和担忧,这时企业的发展不仅仅是股东们考虑的事,也成为每位员工关心的事。随时运谋,“例会”作为一种新的管理方式在设备租赁分公司应运而生。
    虽然大家“参政议政”的能力还需要进一步的培养和提高,但是这种平等的交流机会让大家有了一种真正“同舟共济”的感觉。信息的传播一下子从“头脑”到了“四肢”,避免了“梗阻”的发生和无端的猜测。使政令通畅,风气清正,领导的权威不但没有因为神秘感的消失而减弱,反而因为态度的真诚简明而加强。